6月20日下午，城发集团党委副书记、总经理、副董事长雷鸣一行调研碧水集团，听取2024年“双过半”及化债工作有关情况汇报，调度经济运行情况。城发集团董事肖典鳌、副总经理吴丹陪同调研，会议由吴丹主持。

会上，碧水集团党委书记、董事长、总经理方新阶围绕上半年经济运行、化债工作推进、主要工作亮点、存在问题及下半年重点工作计划等五个方面进行汇报。碧水集团其他班子成员结合自身分管工作作补充汇报。

雷鸣要求：一是要切实维护新班子团结，凝聚班子合力，激发活力、创造力，进一步增强责任心，齐心协力在困难挫折面前“撑得住”，关键时刻“顶得住”，风险挑战“扛得住”；二是要理顺管理层级，规范职等职级体系建设，进一步健全激励机制，选优配强投资、经营人员，加强干部人才梯队建设，大胆使用优秀年轻干部；三是要认清严峻形势，正视短板问题，进一步解放思想、增强忧患意识，坚定发展信心，在发展中解决问题，以务实心态推动工作落地，在担当作为中检验队伍；四是要“面向市场”，加快转型步伐，进一步从项目思维向投资思维转变，选准谋划新赛道，培育核心竞争力，提升信息化管理水平，提高资产管理效益，确保资金链安全、债务风险可控，奋力实现全年目标，推动碧水集团持续稳健发展。

城发集团投资发展部、金融部、财务部、企业管理部负责人，碧水集团领导班子成员、本部部门负责人、所属单位班子成员及业务骨干代表参加会议。

6月21日，碧水集团召开专题会议学习传达讲话精神，并就下步工作进行部署安排。