2月7日下午，碧水集团新任本部部门临时负责人集体谈话会议在三楼会议室召开。集团党委书记、董事长王文珊出席会议并发表重要讲话。会议由集团公司党委副书记、纪委书记、董事杨中标主持。

会上，11名新任部门临时负责人从个人工作经历、对新岗位的体会以及下步工作打算依次进行表态发言。

集团党委书记、董事长王文珊指出，自1月15日生态投资集团党委对碧水集团领导班子进行完善调整以来，碧水集团新任领导班子围绕生态投资集团发展定位，按照生态投资集团党委要求开展了企业内部改革及临时融合工作。本次过渡时期部门临时负责人的任职，是集团党委经过反复酝酿，慎重考虑所作出的决定，这既是集团改革发展稳定需要，也是优化机构配置需要，体现了碧水集团党委对部门临时负责人的充分信任和此前工作的认可。

针对下一步工作，王文珊寄语临时负责人要树立“8种意识”：一是政治意识。要提高站位，增强大局意识，确保改革期间各项工作平稳过渡，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，自觉从集团公司发展大局出发来谋划开展工作，切实承担起临时牵头责任。二是学习意识。学习永无止境，要始终秉持终身学习意识，围绕集团发展加强政治理论、工程建设、生态环保、经营管理、投融资等方面知识的储备学习，不断提高自己的知识水平和工作能力，争做学习表率。三是责任意识。集团改革后，工作范围不变，但目标任务更加艰巨，要立足新岗位做好本职工作，在其位谋其事，发扬吃苦耐劳精神，拿出干事创业行动，履职尽责，敢于担当、做集团发展的奋进者。四是服务意识。集团本部各部门一方面承担着上传下达工作，另一方面要指导业务范围内所属企业及各项目工作开展，要牢固树立服务意识，特别是以项目建设为重点做好相关服务工作，为项目建设顺利推进保驾护航。五是团队意识。部门负责人一定要沟通协作，从集团发展大局出发，干事一条心，思想一盘棋、团结协作，互相配合，不推诿塞责，形成强大工作合力。六是效率意识。要善于弹钢琴，学会分析和抓住工作重点和问题主要矛盾，不断改进工作作风，提升驾驭全局能力，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，坚持做到日事日毕。七是纪律意识。要坚定理想信念，筑牢思想防线，不逾纪律底线，不踩规矩红线，清清白白做事，老老实实做人，做到能干事，不出事。八是感恩意识。新任职的临时部门负责人要胸怀感恩之心，忠诚于企业，忠诚于承诺，以饱满的工作状态迅速投入到新的工作岗位上，做出新业绩，为集团公司高质量改革发展做出新的更大贡献。

各部门临时负责人都表示在新的岗位上一定加强学习、提高站位，认真履职，切实做到遵章守纪、廉洁自律，做出更大的成绩，不辜负集团党委的信任和希望。